公司生產(chǎn)黨支部工作總結(jié)
XX年,六公司黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,圍繞經(jīng)濟(jì)效益、解放思想、積極進(jìn)取等工作,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強(qiáng),較好的完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 黨支部基本情況
1、用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員、職工思想,不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。六公司黨支部現(xiàn)有黨員11人,其中:正式黨員9人、預(yù)備黨員2人。局黨委的工作安排和部署,我們一是組織廣大黨員、職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神。學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記七一講話和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻理解《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的同時(shí),根據(jù)路橋局的要求,努力做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、以誠(chéng)信教育為核心,廣泛開(kāi)展了“三德、”“三義”教育、誠(chéng)實(shí)守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進(jìn)行了“學(xué)制度、講文明、樹(shù)新風(fēng)、作表率”活動(dòng);述職報(bào)告廣大職工把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為提升江西路橋企業(yè)品牌的關(guān)鍵,以誠(chéng)實(shí)守信贏得贊譽(yù)和市場(chǎng)。
3、以“教育培訓(xùn)”活動(dòng)為主線,在職工中尤其是今年剛畢業(yè)的新職工中認(rèn)真開(kāi)展了“學(xué)知識(shí)、增才干、創(chuàng)效益、做貢獻(xiàn)”系列教育活動(dòng)。為了確保學(xué)習(xí)教育活動(dòng)收到實(shí)效,我們采取扶、幫、帶的辦法,使學(xué)習(xí)教育活動(dòng)做到了有、有檢查、有考核、有總結(jié)。在上我們采取理論聯(lián)系實(shí)際、專(zhuān)題分工、重點(diǎn)發(fā)言、集體討論的步驟,增強(qiáng)了廣大黨員職工對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣,提高廣大職工的業(yè)務(wù)知識(shí)理論水平。廣大黨員干部積極發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、科學(xué)、高效”的精神,自覺(jué)帶領(lǐng)廣大職工積極投身于生產(chǎn)中,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)支部班子建設(shè),較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一年以來(lái),黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓。公司要想完成生產(chǎn)任務(wù),班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,發(fā)揮集體的力量,形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,戰(zhàn)勝各種困難,圓滿完成路橋局交給的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。
我們班子成員有針對(duì)性的找中層管理干部談心,摸清思想動(dòng)向,有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心,真心實(shí)意地交談,每人談心三人次以上,解除思想“疙瘩”。做到了黨政一心,遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我們通過(guò)和職工不定期談心,了解到職工最關(guān)心的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)之間及時(shí)進(jìn)行溝通,能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決,暫時(shí)沒(méi)條件解決的在以后有條件時(shí)安排解決,公司自己無(wú)法解決的都上報(bào)路橋局協(xié)助解決。
團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石,是干部展示才華的平臺(tái)。要求中層干部和領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互信任,互相支持,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。在重大事項(xiàng)決策上,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。
加強(qiáng)六公司黨的基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。對(duì)班子成員、中層干部提出“五個(gè)為本”,即:班子建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場(chǎng)施工以安全為本、生產(chǎn)過(guò)程以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊(duì)伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求,全體中層干部和黨員紛紛表示要“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng),求大同、存小異,多溝通、勤交流,齊努力、謀發(fā)展”,努力為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。
XX年,黨支部把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,促進(jìn)職工的凝聚力和向心力上,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑,有針對(duì)性的開(kāi)展工作。我們黨支部由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
黨支部認(rèn)真落實(shí)局黨委工作會(huì)議提出的各項(xiàng)要求。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大通過(guò)的新黨章、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí);二是工作中堅(jiān)持按照重大問(wèn)題“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個(gè)別醞釀”的要求,公司重要事項(xiàng)通過(guò)黨政工聯(lián)席會(huì)議集體討論;三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān),XX年積極向黨組織靠攏寫(xiě)入黨書(shū)的有5人,按照中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員程序,確立了2名思想好、工作積極、作風(fēng)正派的同志為入黨積極分子,完成了對(duì)2名發(fā)展對(duì)象的政審和轉(zhuǎn)正程序。
四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主題積極開(kāi)展思想政治工作,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
黨支部堅(jiān)持把發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、文明建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓工作中的模范帶頭作用作為思想政治工作的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)持開(kāi)展以黨團(tuán)員安全崗、質(zhì)量崗、文明崗為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任示范崗,劃分了黨員責(zé)任崗,為每個(gè)黨員建立了安全生產(chǎn)和思想政治工作責(zé)任崗。不僅要求黨員不僅自己不能違章,而且要隨時(shí)提醒身邊職工遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的要求,工作開(kāi)展以來(lái)取得了明顯的效果。
五、加強(qiáng)干部廉潔自率意識(shí)教育,增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。
為了全面落實(shí)局XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,根據(jù)局黨委各項(xiàng)文件要求精神,黨支部及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議,研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》提出的各項(xiàng)目標(biāo),進(jìn)行了認(rèn)真安排。
按照“三個(gè)代表”的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作,組織開(kāi)展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)為主要內(nèi)容的“四查四建”學(xué)習(xí)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),明確了全體干部的廉政責(zé)任。要求全體干部在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)要求的同時(shí),嚴(yán)格按照《局關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等工作制度辦事。
以 “為民、務(wù)實(shí)、清廉”為重點(diǎn),加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”。今年我們先后組織全體中層干部和黨員,集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第三次全會(huì)提出的反腐敗工作六項(xiàng)要求、胡錦濤總書(shū)記七一講話的重要論述等內(nèi)容,增強(qiáng)黨員及干部的廉潔自率意識(shí)和黨性觀念,在全體中層干部和全體黨員以及入黨積極分子中,進(jìn)行了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》、《會(huì)計(jì)法》和《新編會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,規(guī)范公司
財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。明確要求項(xiàng)目部不得違反規(guī)定私設(shè)帳戶;不得虛列工程成本;不得以任何形式私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”。強(qiáng)調(diào)任何個(gè)人不得私自對(duì)外借款,不得對(duì)外提供擔(dān)保。堅(jiān)持“收支兩條線”原則,明確任何人都不得截流資金,所有工程款項(xiàng)、回籠資金,都必須進(jìn)公司財(cái)務(wù)帳,健全完善反腐倡廉預(yù)警體系。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會(huì)精神和“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求自己,規(guī)范行為。特別是在資金運(yùn)作、物資設(shè)備采購(gòu)、廢舊物資處理等敏感問(wèn)題上,必須堅(jiān)持合法、公正、透明的原則,加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的管理和監(jiān)督,避免無(wú)端猜疑和妒忌,使職工明白、干部清白,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。
六、工會(huì)、共青團(tuán)組織圍繞中心工作,發(fā)揮了橋梁、紐帶作用。
積極做好爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)各項(xiàng)工作?!扒嗄晡拿魈?hào)”創(chuàng)建活動(dòng),是廣大團(tuán)員青年參與社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要載體,也是廣大團(tuán)員青年經(jīng)受鍛煉、成長(zhǎng)成才的重要舞臺(tái),也是實(shí)現(xiàn)廣大團(tuán)員青年參與“構(gòu)筑新型路橋產(chǎn)業(yè)、建設(shè)大而強(qiáng)的路橋集團(tuán)”的亮點(diǎn)之一。
目前,公司南昌攪拌站正如火如荼,我們一定要緊緊抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),把握關(guān)鍵,尋求突破,把爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)引向深入。一是建立有效的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是形成活動(dòng)常抓常新的創(chuàng)建機(jī)制。三是形成科學(xué)考核評(píng)價(jià)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。四是形成自我激勵(lì)與社會(huì)約束相結(jié)合的管理機(jī)制。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,讓我們樹(shù)立忠于職守、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德,以及講安全、講質(zhì)量、講效益的觀念,從而發(fā)揮我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中生力軍的作用。
按照局工會(huì)的年度工作的總體要求,堅(jiān)持了職工民主監(jiān)督制度。在積極組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工的文化生活。去年以來(lái)我們組織了一次乒乓球比賽,羽毛球比賽,通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),不僅有效地增強(qiáng)了職工體質(zhì),激發(fā)了他們健康向上的勞動(dòng)熱情。
團(tuán)支部結(jié)合青年的特點(diǎn)積極動(dòng)員團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)工作中,發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用。5月4日組織團(tuán)員青年去烈士陵園,對(duì)青年職工進(jìn)行紅色教育。組織學(xué)習(xí)了“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)《江澤民文選》。
八、存在的不足和明年打算
今年以來(lái),盡管我們做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,主要表現(xiàn):一是部分干部的創(chuàng)新思維和開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是現(xiàn)場(chǎng)安全管理還不夠細(xì)致規(guī)范,習(xí)慣性陋習(xí)現(xiàn)象在少數(shù)職工身上還沒(méi)有根本杜絕;三是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度需要不斷加強(qiáng);四是施工的技術(shù)含量、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),給外部市場(chǎng)的開(kāi)拓增加了一定難度;五是由于職工隊(duì)伍相對(duì)年輕,業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗯朔透倪M(jìn)。
結(jié)合局職代會(huì)精神,以及今年將要開(kāi)展的“規(guī)范化管理年”活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下工作:
一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求,加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)判斷能力、遵章守紀(jì)能力建設(shè),努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開(kāi)拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作,拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地,弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作;給職工開(kāi)通一條“背靠背”談?wù)J識(shí)、提意見(jiàn)的渠道,努力實(shí)現(xiàn)管理人性化,積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開(kāi)展。
三是繼續(xù)深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工的鞏固提高工作,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“規(guī)范化黨小組”、“學(xué)習(xí)型班組”競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)做好完善人才機(jī)制建設(shè),使有知識(shí)、有能力的員工得到展示的機(jī)會(huì),促進(jìn)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性,逐步改善學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,只講公平、不講效率的滯后觀念和做法,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。
四是圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè),鞏固先進(jìn)性教育取得的成果,建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的,不斷深化“一崗雙責(zé)”工作的深化、細(xì)化,促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)工作更加扎實(shí)有效。
展望XX年年公司的黨支部工作,任重道遠(yuǎn),我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹上級(jí)指示精神,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),以飽滿的工作熱情,努力推動(dòng)我公司黨支部工作上新的臺(tái)階。
公司出納季度工作總結(jié)
xxx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員,在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,辦理現(xiàn)金收付,嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)?,F(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,正規(guī)化。
二、出納工作,自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),每月認(rèn)真做好備份,以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具有實(shí)施的工作內(nèi)容有:
1)與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2)清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3)核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4)做好xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
三、有針對(duì)性的落實(shí)制度。
制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開(kāi)制度,所謂的管理更重要的是紀(jì)律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對(duì)性的落實(shí)制度。
四、辦公室的日常工作。
為迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。并迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱;同時(shí)按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
但是在出納工作中,有好的一面,也有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要及時(shí)調(diào)整自己的理念,讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。
2015公司年度工作總結(jié)
光陰荏苒,時(shí)光流逝,xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧xx年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、二Oxx年主要工作回顧:
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在X總的正確指導(dǎo)下,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2014年以來(lái),公司各部門(mén)緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2014年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門(mén)的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén),發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。2014年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車(chē)輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
三、二O一五年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。
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