鎮(zhèn)雄縣建立大學生村官“鏈式” 管理培養(yǎng)服務體系
來源:鎮(zhèn)雄黨建 閱讀:2156 次 日期:2011-01-29 11:36:25
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鎮(zhèn)雄縣以創(chuàng)新培養(yǎng)措施和構(gòu)建長效機制為抓手,整合組織資源,積極構(gòu)建大學生村官“鏈式”培養(yǎng)管理體系,不斷探索大學生村官人才培養(yǎng)和作用發(fā)揮的有效途徑。

構(gòu)建“管理鏈”,促進作用發(fā)揮。制定了《鎮(zhèn)雄縣大學生村官管理制度》,建立了“縣委組織部統(tǒng)一管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體管、村黨支部直接管”為基本框架的管理體系??h委組織部落實1名部領導和2名工作人員專門負責對大學生“村官”的聯(lián)系、督促與指導,通過經(jīng)常性檢查、適時誡免等形式對大學生“村官”進行跟蹤管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各村的實際情況,科學制訂目標任務,與大學生“村官”簽訂年度目標責任書,并負責督促和指導大學生“村官”駐村開展工作。村黨總支負責對大學生“村官”的日常管理,建立大學生“村官”管理日志,對大學生“村官”的平時工作、生活,特別是在考勤、工作方法、工作實效、工作作風等方面進行詳細記錄。

構(gòu)建“服務鏈”,優(yōu)化工作環(huán)境。制定了《關于做好選聘到村任職高校畢業(yè)生管理服務工作的實施意見》,建立了“縣大學生村官管理辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官管理辦公室跟蹤服務、村黨總支具體落實”為主要框架的服務體系。開通了大學生“村官”服務熱線、建立了大學生村官Q(mào)Q聯(lián)系群、開設了大學生“村官”論壇。在上級資金還沒有到位的情況下,提前墊發(fā)了大學生“村官”工作、生活補助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官管理辦公室和村黨總支結(jié)合自身實際,妥善安排了大學生村官的食宿問題,確保大學生“村官”食宿和出行等工作生活條件得到基本保障,駐村后工作有條不紊開展。

構(gòu)建“培養(yǎng)鏈”,提升綜合素質(zhì)。建立了“縣委組織部統(tǒng)一培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委壓擔子培養(yǎng)、村黨總支放手放權(quán)”為主要模式的培養(yǎng)體系。建立和落實了大學生“村官”座談交流制度、崗前培訓制度。舉辦了大學生”村官”座談會,新選聘大學生”村官”崗前培訓班,選送2名大學生“村官”參加了云南省農(nóng)村干部學院2010年培訓班學習。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對大學生“村官”進行壓擔子培養(yǎng),大學生“村官”除擔任村黨總支書記助理或村委會主任助理外,還兼任村團支部書記或副書記,農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點管理員等職務。村黨總支根據(jù)大學生“村官”的專業(yè)特長,提供實踐平臺,促使大學生“村官”在抓好遠程教育、勞務輸出、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作中鍛煉成才。

構(gòu)建“幫帶鏈”,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。建立了“部務會成員分片聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員結(jié)對幫扶、村黨總支書記一對一幫帶”為主要模式的幫帶體系??h委組織部部務會成員以片區(qū)為單位,每人分別聯(lián)系3-4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生“村官”,定期開展談心談話活動,把握思想動態(tài),幫助協(xié)調(diào)處理大學生“村官”反映的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上干部負責聯(lián)系幫帶1-2名大學生“村官”,對他們進行直接培養(yǎng),在農(nóng)村工作、解決問題、項目選擇等方面及時加強引導和指導。村黨總支書記負責手把手指導大學生“村官”,重點介紹風土人情、習俗禮儀,傳授生活技能、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方法等,引導和幫助大學生“村官”找準工作的切入點,盡快進入工作角色,適應工作環(huán)境。

構(gòu)建“考核鏈”,激發(fā)工作潛能。建立“村黨總支工作管理日志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標責任完成情況、縣大學生“村官”管理辦公室年終評議”為主要內(nèi)容的考核評價體系。村黨總支建立大學生“村官”管理日志,作為大學生“村官”平時考核的重要依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)大學生“村官”的平時表現(xiàn)和工作實績,對照大學生“村官”年度目標責任書,逐項量化考核,提出考核意見。根據(jù)民主測評情況、工作完成情況、村黨總支和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核意見,結(jié)合平時督查、抽查掌握的情況,按優(yōu)秀、稱職、不稱職三等次確定大學生“村官”年度考評結(jié)果,并將考核結(jié)果存入個人人事檔案,作為大學生“村官”獎勵、培訓、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。

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